Arthur EGLOFFE
Arteos

À bientôt 36 ans, Arthur, fondateur d’Arteos, se décrit avec un mot qui résume bien son approche relationnelle : « Le mot qui pourrait me définir c’est… agréable. C’est à mi-chemin entre être à l’écoute et un peu drôle quand même. Je me suis toujours bien entendu avec mes collègues et je garde toujours de très bons contacts avec eux. »

Cette capacité à créer du lien est loin d’être anecdotique, elle constitue le socle de sa démarche professionnelle. Chez lui, l’humain n’est pas un argument marketing  c’est une manière d’être.

Des sciences au spectacle vivant

Le parcours d’Arthur commence sur scène. Enfant, il découvre le théâtre lors d’un spectacle scolaire. Initialement simple souffleur, il apprend tout le texte par cœur :  « J’étais persuadé que souffleur ça voulait dire apprendre le texte par cœur. Une semaine avant le spectacle, je soufflais tout le texte… et la maîtresse m’a dit : “Arthur, tu vas prendre le premier rôle.” »

Ce déclic donne naissance à une passion. Son père crée même une association de théâtre pour lui permettre de pratiquer, et Arthur en fera pendant près de douze ans. Parallèlement, il suit un parcours d’études scientifiques avant d’opérer un virage vers les arts du spectacle : « Je me suis dit : moi je vais peut-être voir pour être comédien, dramaturge ou metteur en scène. »

Mais très vite, une autre évidence apparaît. À l’université, il constate que la plupart de ses pairs peinent avec la gestion administrative : « Tous les gens autour de moi ne savaient pas gérer l’administration, tout était compliqué. Tandis que de mon côté, on me disait quoi faire et tout était clair. »

C’est là qu’il identifie son positionnement : associer ses compétences analytiques et administratives à sa connaissance du monde artistique. Il poursuit alors des études spécialisées en administration du spectacle vivant, en comptabilité et en droit.

À propos

Une activité pensée pour pallier un manque administratif dans le secteur culturel

Son entreprise, immatriculée en septembre 2025, est née d’un constat de terrain. Après avoir travaillé avec de nombreuses compagnies artistiques, Arthur observe un manque de ressources administratives et de structuration. « Le monde du spectacle est pauvre. Il y a de plus en plus de législation et de demandes… mais de moins en moins de moyens pour l’administration. »

Il précise que l’administration ne se limite pas à la comptabilité : « Je parle aussi de communication, de relations publiques… On voit surtout l’artistique ou la technique, mais il y a tous les métiers support derrière. »

Arteos se positionne donc comme une structure d’accompagnement dédiée aux professionnels du spectacle vivant. Son objectif est clair : créer un pont entre artistes, technique et gestion.

Pour développer ce projet, Arthur s’appuie sur Anthony, futur associé expérimenté ayant déjà créé plusieurs entreprises et une quinzaine d’emplois. Cette collaboration lui apporte un regard stratégique et un réel appui, notamment sur les sujets de communication et de développement numérique.

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Son besoin de renforcer sa posture entrepreneuriale

Pour consolider son projet, Arthur a rejoint la promotion l’Accélérateur Création Individuelle à Colmar. Sa démarche est lucide : il connaît ses forces techniques mais souhaite renforcer sa posture entrepreneuriale. « Je ne manque pas de confiance en mes compétences, mais j’ai du mal à me vendre. Tous les contrats que j’ai eus, ce sont des gens qui m’ont recommandé. »

Ce programme représente pour lui une étape stratégique :  « S’affirmer entrepreneur, c’est vraiment important pour moi. Réussir à me dire que ce que je propose est légitime. »

Il y voit aussi un espace d’apprentissage collectif : « Tous ces modules sont des moments où je vais me nourrir, me reposer des questions sur mon fonctionnement actuel. »

Ayant déjà accompagné une trentaine de compagnies, il sait que son offre répond à une demande réelle. L’enjeu n’est donc plus de prouver la pertinence du service, mais d’en accélérer le développement et la visibilité.

À propos de la formation